韓國明深入剖析了當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻復雜形勢，他指出，公司各級要認真學習習近平總書記關于安全環(huán)保重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹集團關于安全環(huán)保系列部署，提高政治站位，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，始終牢記“兩個至上”，錨定“零事故、零傷亡”目標，堅決杜絕較大及以上事故。

韓國明強調，要始終保持高度警覺，各項工作的決策和執(zhí)行都要將安全因素考慮到前面；要保持風險和危機意識，必須嚴格遵章守法，必須講程序、守規(guī)矩；要把管好現(xiàn)場作為安身立命之本，項目兩個主要負責人不能同時離開現(xiàn)場，管理人員不僅要第一個到現(xiàn)場，還要最后一個離開，做到無管理人員不生產；要增強主動作為的工作意識，必須腳踏實地、實事求是，奔著能解決問題、不出事故去做事。

韓國明要求，一是堅持黨建引領，狠抓責任落實，壓實領導職責，強化部門履責，加大追責力度，完善追責閉環(huán)監(jiān)管體系；二是聚焦安全生產治本攻堅，深刻汲取經驗教訓，推動重大事故隱患動態(tài)清零，嚴格落實首件制，做好風險研判和針對性管控，強化自然災害防范；三是完善應急管理體系建設，以案為鑒，提升培訓演練效果，不斷加強現(xiàn)場應急處置能力；四是認清生態(tài)環(huán)保嚴峻形勢，高度重視中央環(huán)保督察，全面排查整治，堅持依法合規(guī)，進一步發(fā)揮典型示范引領作用，推進綠色建造。

李英俊強調，要堅持問題導向，對本單位的安全風險進行動態(tài)梳理，動態(tài)制定防范措施，加強跟蹤督導，確保責任落實；要堅持系統(tǒng)治理，深入開展治本攻堅三年行動，各業(yè)務線協(xié)同發(fā)力，堅持嚴抓嚴管，嚴查重大事故隱患；要壓實各級責任，推動“一崗雙責”“三管三必須”真正落地，從層層傳達轉變成層層落實；要強化分包管理，開展好各層級的分包商負責人培訓，推動分包隊伍安全自控體系建設；要抓好歲末年初安全工作，重點做好項目消防、冬季施工管理、災害風險防范以及春運安全保障等工作。

公司副總經理孫國一作了題為《從嚴從實 治本攻堅 以高水平安全環(huán)保保障公司高質量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報告。他指出，要以安全生產治本攻堅三年行動為主線，以安全環(huán)保“五個到位”和“1247”為根本遵循，按照公司“高質量發(fā)展突破年”管理要求，堅持簡單、直接、高效管理，以更嚴更細更實的工作作風，推動安全環(huán)保各項工作落實落地。

會上，公司安委辦通報了2024年安全檢查情況，指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，對隱患進行了分析，并提出了有關工作措施。

會議采取“現(xiàn)場+視頻+直播”方式召開。公司總部中層以上干部，各單位主要負責人等在主會場參會，各單位領導班子成員和中層以上干部在分會場參會。