企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開每位員工的付出，切實增強員工主人翁意識，加深員工責(zé)任感使命感，就要從思想作風(fēng)建設(shè)和提高工作能力深入開展。自“作風(fēng)整頓月”活動開展以來，二公司黨委高度重視，真抓真管嚴(yán)抓嚴(yán)管，要求公司全體員工要從思想行動上保持一致，確保將作風(fēng)建設(shè)成效融入到實際工作中。

以人為本，從思想建設(shè)出發(fā)

12月4日，二公司第三期“凌云精英”中層干部培訓(xùn)班如期開班，“經(jīng)過八天九夜的充電，全身滿滿的正能量。”一名學(xué)員這樣說道。培訓(xùn)班在不斷夯實專業(yè)技術(shù)技能、提升綜合管理能力的同時，增強了學(xué)員團隊意識，促進(jìn)項目團隊緊緊的融合在一起。近期，二公司還掀起學(xué)習(xí)十九屆五中全會會議精神熱潮，各基層黨支部充分帶動員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在加強員工思想教育的同時，要求做到思想指導(dǎo)行動。同時，二公司微信公眾號長期設(shè)置“先鋒模范”專欄，發(fā)掘基層優(yōu)秀模范，營造正能量的輿論氛圍，以先進(jìn)性影響和帶動廣大員工。

過程管控，為成效把好方向

二公司3個聯(lián)合督導(dǎo)組現(xiàn)場管控督導(dǎo)、審計經(jīng)營督導(dǎo)、合法合規(guī)督查橫向聯(lián)動，以問題為導(dǎo)向，每月對兩個項目進(jìn)行“線上+線下”督導(dǎo)，本著幫助項目及時查找問題、改正不足的目的，實實在在的解決基層管理問題，逐步提升職工能力建設(shè)。下一步，督導(dǎo)組將持續(xù)深入項目幫扶、督導(dǎo)，保證公司依法治企、按章辦事的力度不斷加強，讓項目管理成效日益顯著。

立行立改，把作風(fēng)引向?qū)嵦?/span>

二公司貫徹執(zhí)行“作風(fēng)整頓月”活動要求，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，組織各部室聯(lián)動，梳理問題43項。通過認(rèn)真分析問題所在，要求整改落實責(zé)任到人，經(jīng)過近3個月的整改，問題項整改成效突出，進(jìn)一步將作風(fēng)建設(shè)落在實處。

檢驗成效，將成績不斷提高

臨近年末，二公司堅定信心全力沖刺，全面完成三大指標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)。通過全體員工的不懈努力，獲得2019年度蘇州高新區(qū)（虎丘區(qū)）勞動關(guān)系和諧企業(yè)、浙江省“工人先鋒號”、2019年度“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽。同時，二公司BIM技術(shù)也榮獲中國公路學(xué)會“交通BIM工程創(chuàng)新獎”三等獎、中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的首屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽“交通工程類”二等獎等多項榮譽。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，如逆水行舟，不進(jìn)則退。二公司始終堅守，不松勁、不停歇、再出發(fā)，加強思想建設(shè)，提升作風(fēng)引領(lǐng)，通過提高員工工作效率，鼓舞員工工作激情，把作風(fēng)建設(shè)落實到實處，不斷推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實的工作作風(fēng)。