橋隧公司兩級黨組織和黨員接受雙重考驗，全力以赴打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)硬仗。守土盡責，“沖鋒行動”夯實復(fù)工基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下沉一線開展防疫復(fù)工生產(chǎn)活動，成立防疫復(fù)工生產(chǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)小組；成立“三支隊伍”，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)配強“紅色引擎”。精準發(fā)力，“保衛(wèi)行動”助推平安復(fù)產(chǎn)。制定下發(fā)《橋隧公司防疫復(fù)工手冊》和復(fù)工條件核查驗收70條，火熱開展“防疫促產(chǎn)保目標，奮戰(zhàn)一百一十天"專題勞動競賽，關(guān)注12個重點項目，進行專題部署，逐一審查復(fù)工方案，10個重點項目為全線復(fù)工復(fù)產(chǎn)最快的標段。暖心關(guān)懷，“春風行動”保障復(fù)產(chǎn)后方。各黨組織加強關(guān)鍵崗位責任監(jiān)督，引領(lǐng)帶動全體職工群防群控；定制包車，“點對點”接返崗施工隊，為趕時間、搶進度提供基礎(chǔ)保障。

      七公司各黨支部及時召開黨員大會，成立黨員先鋒隊、疫情防控突擊隊、復(fù)工復(fù)產(chǎn)突擊隊等，帶領(lǐng)黨員沖鋒在一線亮作為；提早著手，加強員工及工人軌跡摸底，專人設(shè)點設(shè)卡設(shè)站嚴格管控出入，實行“一人一檔一碼”管理，將日消毒、測溫、登記工作流程化，帶隊接工人返崗，確保人員有序返崗、投入生產(chǎn)，并主動協(xié)同做好生產(chǎn)物資供應(yīng)、設(shè)備進場等工作，打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“主動戰(zhàn)”；開展形式多樣的防疫宣傳，其中“漫畫宣傳”被鄭州市長要求在全市建筑行業(yè)推廣，和鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中牟縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)聯(lián)合拍攝《疫情防控時期建筑工地復(fù)工指南》廣受好評。

      北京公司黨委著力建設(shè)“三支隊伍”，充分發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，構(gòu)筑起防疫復(fù)工堅固防線。組建黨員突擊隊。青島地鐵13號線項目工點設(shè)置外來人員“七步區(qū)”，黨員沖鋒到防控最前線，帶頭值班值崗，落實防控措施，主動扛起防疫醫(yī)療保障責任。組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)備隊。荔玉7分部快速復(fù)工獲業(yè)主表揚、萍鄉(xiāng)市政項目成為萍鄉(xiāng)市第一家全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建筑工地，北京公司各項目加快復(fù)工腳步，制定詳細的工作計劃，明確任務(wù)分工，強化責任擔當。組建黨員志愿服務(wù)隊。項目圍繞“群眾需要、黨的需要、志愿者所能”，設(shè)置醫(yī)療、交通、環(huán)保等服務(wù)類別，積極參與社會防疫志愿活動，展現(xiàn)央企擔當。

      一公司黨委搭建了“黨委+支部”兩級統(tǒng)籌和“方案、清單、平臺、資源庫”四項措施的疫情防控與科學(xué)復(fù)工網(wǎng)絡(luò)，成立黨員突擊隊，設(shè)立黨員先鋒崗，確保“兩個戰(zhàn)役一起打，既定目標不動搖”。荔玉路面一標項目黨員突擊隊堅定站在科學(xué)復(fù)工第一線，通過重點盯防、流動管理、宣傳引導(dǎo)三方面措施，構(gòu)筑起復(fù)工堅固防線。雄安容東3標項目黨支部及時發(fā)現(xiàn)并重點宣傳在兩個戰(zhàn)役中擔當作為的先進典型和先進事跡，用身邊事教育身邊人，設(shè)立黨員示范崗，激勵黨員干部沖鋒在前，深入一線，按照“紅、黃、綠”分區(qū)管理的要求，分區(qū)域布設(shè)施工點，迅速掀起施工大干熱潮，做到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)工達產(chǎn)。

      盾構(gòu)公司黨委響應(yīng)集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)主旋律，目前，除高寒地區(qū)外，各項目已基本恢復(fù)生產(chǎn)。高效全面管理，回歸正常狀態(tài)。各項目成立復(fù)工小組，細化工作方案，提高防疫復(fù)工工作效率，公司對各項目制定“五步走”進場規(guī)范，并制作視頻傳閱給每個人，確保各項工作安全有序。統(tǒng)籌項目管理，特殊時期精準發(fā)力。生產(chǎn)過程中，各項目嚴格控制人員流動并集中力量投入生產(chǎn)中。創(chuàng)新改革管理，軟件設(shè)備加強管控。各項目充分發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，利用騰訊會議、好視通等軟件，展開復(fù)工工作部署，保障生產(chǎn)任務(wù)如期完成。

      重慶城建公司黨總支統(tǒng)籌部署各支部落實落細落嚴各項復(fù)工生產(chǎn)舉措。提高政治站位，強化責任擔當。組織會議專題學(xué)習(xí)集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)各黨支部扎實、穩(wěn)妥、有效堅持“十個到位”。發(fā)揮模范作用，做好表率示范。各黨支部發(fā)動各方力量，調(diào)動資源做好復(fù)工物資儲備工作，同步做好項目進場前安全教育培訓(xùn)工作。加大宣傳引導(dǎo)，做好關(guān)愛防護。利用QQ群、微信群、官微官網(wǎng)、視頻會等形式宣貫“十個到位”要求，制作“一圖讀懂”復(fù)工要求，發(fā)布戰(zhàn)“疫”提醒、防護知識，做好疫情防控正向輿論引導(dǎo)，營造積極向上、群防群控良好輿論氛圍。

      西北公司黨委統(tǒng)一部署，認真落實“十個到位”工作要求，各項目黨支部迅速制定預(yù)案，為奪取雙線勝利發(fā)揮堡壘作用。宣傳引導(dǎo)到位：各項目黨支部利用展板、手冊、微信、抖音等多種渠道將黨中央和上級黨委各項防控部署宣傳到位，重慶合長5標制作《我是黨員，我先上》微電影在項目滾動播放，營造良好的防疫復(fù)工輿論氛圍。重點盯控到位：公司安全監(jiān)督部多次聯(lián)合施工管理部利用視頻系統(tǒng)對項目開展線上安全生產(chǎn)、施工督導(dǎo)檢查，對存在的問題進行任務(wù)分解再梳理，靈活調(diào)整施工計劃，動態(tài)調(diào)整施工生產(chǎn)關(guān)鍵性節(jié)點進度，確保年度生產(chǎn)任務(wù)目標實現(xiàn)。