３月１０日上午，中交一公局集團在京召開信息化管理變革與提升推進會。集團公司黨委書記、董事長都業洲，總經理盧靜出席會議并講話，會議由副總經理李英俊主持。

　　都業洲強調，全面推進信息化建設，加快公司數字化轉型，要重點做好三方面工作。一是識危見機，充分認識疫情倒逼的信息革命。要倒逼思想認知升級，認清數字化轉型必將提速提效；倒逼生產方式升級，認清全面數字化成為必由之路；倒逼競爭能力升級，認清數字化能力成為核心能力。二是建好窗口，加快推進全面數字化轉型。要想用想接，解決站位問題；會用會接，解決能力問題；善用善接，解決統籌問題；好用好接，解決效率問題，建好總部和基層兩個窗口，打通數據壁壘，讓數據多跑路。三是立言立行，堅決用信息化助推高質量發展。要把握好總體思路，把握好方法節奏，把握好工作協同，聚焦治理體系和治理能力現代化，全面升級管理信息化、生產經營信息化、供應服務信息化，堅決運用信息化助推企業高質量發展。

　　盧靜強調，一要站在戰略的角度深刻認識信息化，認識到信息化革命引領時代發展，信息化是超速發展的支撐，是創新創效的核心抓手。二要站在發展的角度主動適應信息化，將信息化與戰略、改革、資本、技術、人力等方面的建設結合起來。三要站在系統的角度科學布局信息化，重點建好、用好、維護好經營系統、會議系統、監控系統、公文系統、采購系統和財務系統。四要站在趕考的角度加快推進信息化，開展全公司、全崗位、全體系、全流程的信息化治理與提升。盧靜指出，今天的一公局集團，信用品牌比任何時候都更加重要，自律工作比任何時候都更加重要、獨立知行比任何時候都更加重要、信息化手段比任何時候都更加重要、現金流為王比任何時候都更加重要、主動改變比任何時候都更加重要，要加快倒逼管理升維和業態升級。

　　會議發布了《中交一公局集團有限公司加強信息化管理指導意見》，會議要求各級進一步落實“數字一局”發展戰略，促進全管理要素與信息化融合的深度和廣度，強化以線上為主、“線上＋線下”相結合的組織和管理模式變革，加快數字化轉型速度，提升信息化建設水平和應用能力，切實利用信息化推進集團公司治理體系和治理能力建設。

　　會議采用現場與視頻相結合的形式召開，集團公司領導和總部機關各部門、中心、事業部主要負責人在現場參會，總部機關其他人員和各子分公司、項目公司、總承包部、直屬項目部通過視頻參會，參會總人數達４４００多人。（盧松柏）