６月１８日，華北公司組織了為期兩天的經(jīng)營人員培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)邀請了一公局集團(tuán)運(yùn)營管理部等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有針對性、實(shí)操性強(qiáng)的授課。為推動(dòng)結(jié)對幫扶提升效果，本次培訓(xùn)還邀請了橋隧公司經(jīng)營管理部長周曉強(qiáng)就全面成本管控進(jìn)行了授課。

本次培訓(xùn)就運(yùn)營質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)詳解及員工績效考核管理、預(yù)算、成本管理、合同、結(jié)算等方面，進(jìn)行了實(shí)操性強(qiáng)的系統(tǒng)培訓(xùn)。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，對參加培訓(xùn)的所有人員進(jìn)行了閉卷測試。

此次經(jīng)營人員培訓(xùn)，是華北公司圍繞“五大體系”建設(shè)工作要點(diǎn)及“３３４”工程建設(shè)要求，落實(shí)“提能增效”活動(dòng)實(shí)施方案的一大舉措。通過開展此次培訓(xùn)有效提升了華北公司經(jīng)營管理人員的經(jīng)營業(yè)務(wù)水平，為助推“４４１１”幫扶治理打下良好基礎(chǔ)。（華北公司 孫磊）