４月１日至２日，中交一公局集團黨委書記、董事長都業(yè)洲先后到三公司、盾構(gòu)公司、建筑公司、一公司調(diào)研指導(dǎo)工作，與４家單位領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，就各公司發(fā)展實際提出指導(dǎo)意見，并從政治建設(shè)、班子建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)４個方面提出要求。

　　都業(yè)洲認真聽取了４家單位領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于目前發(fā)展和存在問題的情況匯報，詢問了相關(guān)具體工作，為各單位新一輪發(fā)展把脈開方，從專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、人才隊伍建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)意見。

　　都業(yè)洲從政治建設(shè)、班子建設(shè)、作風建設(shè)、能力建設(shè)四個方面提出了具體要求。政治建設(shè)方面，要做到知行合一，堅決維護落實黨中央的重要決策部署，牢固樹立四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，提高責任擔當。班子建設(shè)方面，抓住關(guān)鍵少數(shù)任何時候都不能放松，都要當作大事來抓，要堅持民主集中制，做好兩個善于：善于發(fā)揚民主，善于做好集中。作風建設(shè)方面，要突出一個“實”字，以實際行動做到“馬上就辦，真抓實干”，同時注意總結(jié)運用五個導(dǎo)向、五個思維和五大發(fā)展理念。能力建設(shè)方面，各級要加強學(xué)習和實踐，將能力建設(shè)滲透到“提能增效”主題年活動中去，狠抓制度落實，提升執(zhí)行力，確保３３４工程在基層有效落實。

　　市場管理部、黨委組織部、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨委工作部負責人陪同調(diào)研。