2月21日、23日，中交一公局集團總經理盧靜分別到一公司、三公司指導工作。他參加了所去單位雙代會暨2019年工作會、2018年度民主生活會，宣講了集團公司會議精神，對該單位下一步工作和領導班子建設提出了指導要求，并開展了領導班子民主測評和調研談話。 

21日上午，盧靜出席一公司雙代會暨2019年工作會。他肯定了一公司2018年工作，就下一步工作提出要求：一是以學習宣貫集團公司會議精神為抓手，全面推進“強好優”戰略在一公司落地；二是以“334”工程為抓手，全方位夯實基礎，實現提能增效；三是以“雙18”指標為抓手，夯實大管理體系；四是以“五網”“五單”為支撐，全方位拓寬開發管理工作；五是以績效考核為導向，全力打造公平公正的發展平臺；六是以基層黨支部為抓手，全方面抓黨建、促融合。 

21日下午，盧靜出席一公司2018年度民主生活會。他對會議召開情況進行了點評，并對一公司領導班子提出要求：一是必須常抓不懈堅持理論學習，建立督促考評機制；二是快速轉變、快速適應、快速團結干事，不斷鉆研方法與技巧，做到心智、認識、能力、技巧、心態“五個到位”；三是盡快召開班子研討會，按照集團公司會議精神和工作要求，對標自身做到再研究、再落實、再部署。 

3日上午，盧靜出席三公司雙代會暨2019年工作會。他肯定了三公司2018年工作，就下一步工作提出要求：一是抓集團公司會議精神的學習宣貫落實，全方位掀起學習熱潮；二是抓基礎管理，做好制度落實、對標管理、機制建設等工作；三是轉型升級落地，推進“五網”“五單”落地、專業化區域化發展和綜合性公司建設；四是抓提能升級、加強內控等方面的重點工作；五是抓公平公正環境建設，打造公平、合法、即時、全員、激勵的考評機制；六是抓黨建工作引領落地，落實兩個“一以貫之”，加強融合，推進系統致勝。 

3日下午，盧靜出席三公司2018年度民主生活會。他對會議召開情況進行了點評，并對三公司領導班子提出要求：一是講政治顧大局，把規矩挺在前面；二是講團結善合作，發揮班子堅強合力；三是講廉潔講自律，為廣大員工做表率；四是講實干重實效，樹立班子過硬工作作風。