一公局
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2023-10-12
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天津三號線運(yùn)營公司營口道站是天津地鐵1、3號線的重要換乘站,日均客流量位居天津軌道交通線網(wǎng)前三,是天津最繁忙的車站之一。營口道站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有成員50人,其中青年職工35人,占職工總數(shù)比例達(dá)70%。自開通運(yùn)營以來,該團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以“旗幟引領(lǐng)方向、匯聚青年力量、勇?lián)啻菏姑睘榻ㄔO(shè)思路,打造了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能拼搏、能奉獻(xiàn)的“中交軌道青年鐵軍”,得到各方好評。日前,該團(tuán)隊(duì)光榮獲評第21屆“全國青年文明號”。
如海棠綻放,彰顯青年奮進(jìn)底色
海棠凝精神,服務(wù)筑根基。海棠服務(wù)品牌是天津三號線運(yùn)營公司始終以“全心全意為人民服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),以構(gòu)建軌道交通窗口服務(wù)體系為落腳點(diǎn)的生動實(shí)踐,讓青年員工在服務(wù)中“綻放”,形成“海棠花開香滿城”的軌道新氣象。
營口道站坐落于天津城市中心腹地,做好每天客流疏導(dǎo)工作是重中之重。正像“全國青年文明號”號長呂歡所說:“在乘客看來,我們只是告訴他們從這走,到那邊出,只如此簡單的一句話,我們每天都要重復(fù)上千遍,樂此不疲。”破解疏導(dǎo)難題,他們在“青”字品牌建設(shè)中找答案。一方面將海棠服務(wù)舉措融入創(chuàng)建方案,豐富“一站式服務(wù)”內(nèi)容,成立“一路有你”青年突擊隊(duì),創(chuàng)設(shè)“為你找路”崗。另一方面積極搭建網(wǎng)絡(luò)化志愿服務(wù)平臺,與周邊企業(yè)、學(xué)校等單位通過共建結(jié)建形成應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,勾勒“一站式服務(wù)”最大同心圓。他們在“青”字崗位建設(shè)中做文章,在站內(nèi)構(gòu)建“海棠服務(wù)島”,延伸預(yù)約服務(wù)到站外,對特殊乘客建立“一對一聯(lián)系簿”,提前安排工作人員接應(yīng)等候。近年來,營口道站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與天津理工大學(xué)、天津大學(xué)、天津一中等單位達(dá)成共建合作,培訓(xùn)學(xué)生志愿者200余人次;提供有效預(yù)約服務(wù)數(shù)百次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)長超過2000小時(shí),撿拾遺失物品價(jià)值大于10萬,服務(wù)乘客人數(shù)超過10萬人次。
如新苗迸發(fā),展現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng)力量
安全運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展根基,是展現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝梦渲亍薄4罂土鞑粌H給營口道站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的疏導(dǎo)指引工作增加壓力,更對車站安全管理建設(shè)提出更高要求。保障客運(yùn)安全,他們在應(yīng)急處突中出實(shí)招。
營口道站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)深耕運(yùn)營十余載,如何有效破解運(yùn)營安全難題,是他們?nèi)粘5闹鞴ァ翱颇俊薄_\(yùn)營團(tuán)隊(duì)主動與周邊單位、屬地民警加強(qiáng)聯(lián)動,打造“118警企聯(lián)動”工作模式,每年常態(tài)化開展300余次突發(fā)事件應(yīng)急演練和160余次“崗位大練兵”、“大講堂”和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),大力推行“網(wǎng)絡(luò)化管理”,高質(zhì)量完成解放橋開橋、重點(diǎn)節(jié)假日保障等客運(yùn)組織安防工作。不僅如此,他們還深耕“天津市消防示范站”創(chuàng)建工作,圍繞“四化四提高”目標(biāo),梳理消防規(guī)章制度91項(xiàng),建立消防標(biāo)準(zhǔn)化檔案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手冊等,有效提高了消防業(yè)務(wù)續(xù)航力、應(yīng)急處置戰(zhàn)斗力、警示教育說服力、精細(xì)管理執(zhí)行力。
如創(chuàng)新之種,推動青年堅(jiān)實(shí)成長
創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更是青年殷實(shí)壯碩成長源動力。為破解客流組織的難點(diǎn)、堵點(diǎn),營口道站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新實(shí)踐中謀突破。簡化目的地路徑指引,他們創(chuàng)新設(shè)置乘客見面會合點(diǎn),設(shè)置更為明確的導(dǎo)向路標(biāo)。緩解重點(diǎn)點(diǎn)位客流積壓,他們歸納提出“鐘擺式”客運(yùn)組織模式,在換乘電扶梯處增設(shè)志愿服務(wù)崗,配備提示音箱,做好安全提示。做好文明出行推廣延伸,他們主動開展“送服務(wù)、送文明、送關(guān)愛”系列活動20余場,走進(jìn)社區(qū),開展文明乘車知識宣傳;走進(jìn)校園,為學(xué)生們帶去“開學(xué)第一課”;走進(jìn)企業(yè),聯(lián)合開展文明創(chuàng)建;走進(jìn)商場,為屬地商圈提供客流疏導(dǎo)服務(wù)。征集訴求提升服務(wù)品質(zhì),他們以乘客意見箱回訪“常乘客”120余次,舉辦乘客座談會共計(jì)12場,為客運(yùn)服務(wù)提升提供有力依據(jù)。