2015年12月，曹華斌任二公司甬臺溫復(fù)線瑞蒼1標(biāo)項目部黨支部書記，開啟了專職黨務(wù)工作者的職業(yè)生涯。面對新崗位、新要求，他努力學(xué)習(xí)黨務(wù)知識，提升黨務(wù)工作能力，著眼項目工程建設(shè)實際，積極探索“黨建+”融合模式，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振、相融互促。

2016年10月，在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上，習(xí)近平總書記作出“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的重要指示，如何推動指示精神落地，曹華斌用自己的行動給出了答案。

曹華斌在《淺談如何做好一名項目黨支部書記》一文中寫到，“要立足項目建設(shè)重點難點開展黨建工作，做一名懂工程、懂現(xiàn)場的項目書記”，這是他的心聲，也是對自己的鞭策和要求。在擔(dān)任瑞蒼1標(biāo)項目書記期間，他帶領(lǐng)項目青年黨員成立技術(shù)攻關(guān)組，提出《臨時便道填料置換》、《混凝土用碎石置換》等多項重點成本策劃方案，為項目節(jié)約成本700多萬元；在勞動立功競賽活動中，他組織成立黨員先鋒隊，劃分黨員責(zé)任區(qū)，聚焦產(chǎn)值任務(wù)，營造趕超氛圍，項目施工進(jìn)度在全線標(biāo)段持續(xù)保持領(lǐng)先，他也多次榮獲“兩美”浙江重點工程立功競賽活動“優(yōu)秀項目管理者”稱號。

2019年5月，曹華斌調(diào)任景文3標(biāo)項目部黨支部書記。該項目位于少數(shù)民族畬族聚居的陡峭山區(qū)，受地質(zhì)條件、區(qū)位因素、語言文化差異等多種因素影響，組織協(xié)調(diào)和征拆工作難度很大，項目駐址遲遲不能確定。為做好征遷工作，曹華斌發(fā)揮黨支部協(xié)調(diào)各方優(yōu)勢，立即組織成立一支黨員征拆先鋒隊，下沉一線，沿著14.74公里的標(biāo)段線走訪調(diào)研，詳細(xì)了解沿線村莊分布、土地規(guī)劃和紅線內(nèi)土地征遷工作進(jìn)展等情況。征拆先鋒隊努力克服同畬族群眾的語言與文化的差異，積極宣傳征遷政策，做好溝通解釋，對于個別不理解的，積極爭取當(dāng)?shù)卮逦闹С郑粎捚錈┑刈龊檬鑼?dǎo)工作，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)周邊群眾理解支持配合項目工作。

憑借這種工作韌勁，景文3標(biāo)項目從選址到建成，僅耗時2個月便順利入駐，成為全線6個標(biāo)段3個監(jiān)理辦中第一個具備入駐辦公條件的項目。同時，還同步完成了紅線內(nèi)外征地和跨“兩市兩縣”征地政策處理工作，為項目建設(shè)如期開展奠定了基礎(chǔ)。

在曹華斌看來，“項目書記作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的重要一員，不僅要抓好黨建工作，還要協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目建設(shè)全面工作?！鄙a(chǎn)方面，他主動負(fù)責(zé)項目全線生產(chǎn)進(jìn)度，著力解決細(xì)碎、復(fù)雜、繁瑣問題，努力為項目建設(shè)分憂；項目管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成了用制度管理，按制度辦事的良好氛圍；后勤保障方面，積極開展“建家”工作，優(yōu)化辦公工作條件，豐富工地文化生活，為員工扎根項目、奉獻(xiàn)項目營造了良好環(huán)境。

在曹華斌的帶領(lǐng)下，景文3標(biāo)項目黨支部正切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，為項目建設(shè)的順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)組織保證。